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第一章 企业战略管理理论体系的基本框架1

第一节 企业战略管理的内涵与目标1

第二节 企业战略管理的内容与过程16

第三节 企业战略管理面临的挑战21

第四节 企业战略管理者25

第二章 企业文化战略管理研究32

第一节 企业文化战略管理建设机制32

第二节 企业文化战略管理内容构建36

第三节 企业文化战略管理路径实施42

第四节 企业文化战略发展——理论体系创新55

第三章 企业竞争战略管理研究63

第一节 企业竞争战略的内涵63

第二节 企业基本竞争战略71

第三节 企业动态竞争战略81

第四节 企业竞争战略转变——红海战略转为蓝海战略86

第四章 企业营销战略管理研究91

第一节 企业营销战略规划91

第二节 企业营销战略的产品理论研究99

第三节 企业营销战略的创意研究103

第四节 企业营销战略新趋势——新媒体营销108

第五章 企业财务战略管理研究120

第一节 企业财务战略的内涵与目标120

第二节 企业财务战略的资本结构管理132

第三节 企业财务管理危机预警与危机化解138

第四节 企业财务战略管理新趋势——信息化144

第六章 企业人力资源战略管理研究146

第一节 企业人力资源战略管理与规划147

第二节 企业人力资源战略绩效评估与薪酬管理155

第三节 企业人力资源战略管理变革——人力资源的转型162

第七章 战略执行——企业战略的实施、控制与变革171

第一节 企业战略的实施171

第二节 企业战略的控制182

第三节 企业战略的变革195

第八章 国际化战略管理研究200

第一节 国际化战略的经济价值200

第二节 国际化战略和可持续竞争优势222

第三节 国际化战略型组织分析225

第四节 国际化经营战略实施的关键问题232

第九章 企业创业战略管理研究235

第一节 我国当前的创业环境与政策235

第二节 创业企业的成长阶段与战略管理241

参考文献260