图书介绍

提高领导干部沟通协调能力【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

提高领导干部沟通协调能力
  • 张荣臣,李勇进,谢英芬主编 著
  • 出版社: 北京:中国方正出版社
  • ISBN:9787802163829
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:233页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:243页
  • 主题词:领导干部-人际关系学-中国

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图书目录

第一章 形影孤单必然成事不足—树立全局观念、民主作风和协作意识1

从原始人狩猎说起3

处理公务常常是在下一盘棋5

整体不仅仅是部分之和8

人是靠集体生活的动物10

独断专横只会令人生厌13

己所不欲,勿施于人16

兼听则明,偏听则暗19

人敬我一尺,我敬人一丈21

“前锋”、“后卫”分角色23

点面结合谋大业26

第二章 不思创新、墨守成规走不出新路—方兴未艾的行政改革及其新的政府运作模式29

突破自己与超越别人31

最可怕的是邯郸学步34

不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼36

诚信是现代市场经济的生命39

力戒形式主义和表面文章42

政府流程再造44

把知情权交给人民47

电子政务是一场深刻的革命49

第三章 人是语言的动物—对语言文字表达的要求越来越高53

言为心声:用语言去完成任务55

朴实、亲切的口头语言59

演讲是语言的一种高级表现形式62

如沐春风的谈话64

魅力四射的态势语言67

党政公文的基本要求及行文规则71

观千剑而后识器:文学修养75

梅花香自苦寒来:谈多写77

不可小视的媒体作用79

不因“会海”而妨碍会议的效果82

引起重视的即席发言85

第四章 善于运用自身魅力—“打铁”全靠本身硬、沟通需要真本领87

魅力源自学习89

让人敬重的人格93

果断、忍耐、坚定与顽强98

理想、信念是打开成功之门的钥匙100

感人心者,莫先于情103

笃实是一种永恒的品德106

全方位地敞开大门109

运用倾听的技巧111

形象的塑造114

第五章 张力中的合力才具有稳定性—团结一切可以团结的人117

尊重别人就是尊重自己119

“一言堂”、“家长制”的危害121

真理从来不是一花独放123

“唱红脸”与“唱白脸”的故事125

拥戴自己的人不见得是真朋友127

什么东西的力量最大—一则自然科学定理129

大肚能容是一种美德131

在不同意见的碰撞中不断进步134

第六章 大趋势下的多姿多彩—原则性与灵活性的有机统一137

没有规矩,不成方圆139

规则不可能穷尽一切141

僵化的悖论:上有政策,下有对策144

自由裁量权的限度146

将在外,君命有所不受148

一张一弛,文武之道150

安静舒适的工作环境:硬件建设152

宽松和谐的工作氛围:软件建设154

第七章 最怕的事情是无路可走—研究化解矛盾的方式与方法157

矛盾有时是因方法而起159

工作方法是工作水平的重要标志162

从“管”字中解脱,在“理”字上做文章164

建立与运用立体化的工作联系网络167

沟通方式的类别趣说:普遍性的方式171

沟通方式的类别趣说:特殊性的方式174

把“局外人”看做“局内人”177

鱼和熊掌可以兼得179

方法创新迫在眉睫181

第八章 晴空万里还是电闪雷鸣—“下情上达”并非吹牛拍马185

“一切为了工作和事业”187

尊重是最基本的前提条件189

一个重要的组织原则:下级服从上级191

不要过于计较个人得失193

了解并熟悉自己的上司195

由不太理睬到“挂上号”198

认准角色不“越位”200

体谅理解的双向性与适度的期望值202

信任的程度在于信息沟通的效度204

理智地约束自己的行为206

第九章 知屋漏者在宇下,知政失者在草间—值得重视与关注的“下”行渠道209

记住:不是家长对孩子211

目标,成功的第一要素214

“从我做起,从现在做起”216

重视人的价值219

多一些信任,少一些猜疑222

关心、尊重和爱护224

公正、公平与民主、平等227

可以授权给他人做的,自己不要去做229

“情商”(EQ)比智商(IQ)更重要231

后记233

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