新社会化学习 通过社交媒体促进组织转型 第2版【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

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第1章 接触与交流1

工作场所变了5

什么是社会化学习9

从理论到实践16

工作中的四个变化20

这是学习吗35

如何应对挑战41

下一个阶段52

形成决定53

第2章 在“旅途”中开始59

搞清楚你的挑战是什么67

确定其中受益于员工的是什么70

与合作伙伴和利益相关者接触76

抓住可快速制胜的机遇80

启动、精选并激发活动84

发挥领头羊作用91

区分利益94

制定使用指南和“道路法规”99

充当积极、显眼的范例100

衡量重要的事105

信任，同时分享、分享、再分享108

第3章 转变和参与113

制定远大目标117

战略1：邀请人们步入舞池118

战略2：始终不忘找回你的时间123

战略3：培养社区感131

战略4：识别价值标杆139

战略5：确保大家能驾驭数字技术148

战略6：着重于集体智慧的增长151

战略7：大声工作160

战略8：赢得和建立信任163

战略9：利用丰富的媒介来直视大家的眼睛167

战略10：管理内容以集中精力176

第4章 永不放弃179

我们都有犯错误的时候184

不要低估文化的力量186

不要过分关注工具188

不要怀疑你的员工198

不要固守传统信息分享方式，要形成你的特色202

不要轻易做出选择204

不要追求完美206

不要畏首畏尾208

不要让失败定义你的工作210

第5章 分析前景和回报212

抛开过去，展望未来215

轻量化分析222

分析1：洞察力223

分析2：敬业度230

分析3：关联性235

分析4：财政瘦身237

分析5：冲击力243

分析6：影响246

分析7：注意力250

分析8：能力255

分析9：改变263

分析10：填补空洞266

第6章 重塑个人学习273

有意的鼓励275

包容性和多样性277

充满激情的心278

共同成长280

演讲者、老师、观众、学生283

学习295

建议301

附录 社交媒体控制306