企业并购启示录 解密企业的繁荣与衰败 揭示企业的争论与共鸣【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

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上篇 并购常识3

第一章 并购重组：时代的大势所趋3

什么是并购重组4

企业并购重组的常见形式及误区20

我国企业并购重组的发展前景27

第二章 大并购时代，透过历史鉴证当下33

美国并购史上的沉浮34

中国并购史上的沧桑52

日本并购史上的革新65

欧洲并购史上的变迁72

中篇 并购风云83

第三章 宝能系：霸道总裁式“野蛮入侵”83

从卖菜，到“买”万科84

宝能系不配当万科的大股东87

引火烧身：到嘴的“鸭子”飞了94

监管层出手，万科暂时脱险96

宝能系矛头直指格力，终引监管部门强势“围观”99

【“宝万大战”大事记】102

【案例研究】宝能系与万科：保险资金该不该对上市公司举牌106

【东风徐来】监管层强化重组监管的正确打开方式110

第四章 顺丰：一腔“轴”劲上了市115

顺丰当家人有多“轴”116

曾称“不上市”的顺丰缘何借壳上市118

险被宅急送收购的“黑历史”122

几度涨停，顺丰当家人成全球富豪榜黑马123

【顺丰上市大事记】125

【案例研究】顺丰暴涨凸显监管空白126

【东风徐来】翻涌而来的快递业兼并整合潮128

第五章 “现金贷”：在争议中成长131

“现金贷”究竟是什么132

同行业并购：点融网并购夸客资产端135

上市风潮：积木控股借壳上市之路137

“现金贷”因何成为监管部门的“宠儿”140

【“现金贷”监管大事记】143

【案例研究】“现金贷”问题透视144

【东风徐来】“现金贷”监管制度建议148

第六章 美团：与摩拜结缘155

美团扩张之路，瞄准出行市场155

捕获共享单车“独角兽”157

征服摩拜，靠的不只是钱160

“接盘侠”还是大赢家162

【美团并购摩拜大事记】163

【案例研究】经济新常态下，中国企业该何去何从164

【东风徐来】大数据法律的“痛点”165

下篇 并购深思171

第七章 并购重组的法律问题171

与并购相关的法律制度172

解读《上市公司重大资产重组管理办法》重点修订的内容174

《上市公司重大资产重组管理办法》修订释放出的信号179

《证券法》中需要关注的重点信息182

第八章 如何实现反并购、反收购187

并购与反并购的法律约束和具体措施188

目标企业反并购策略选择192

上市公司反敌意并购研究196

全流通时代上市公司如何应对敌意收购199

收购要约后的反收购策略202

反收购措施的合法性检验205

第九章 险资举牌的前车之鉴209

追述险资举牌的来历209

险资举牌为何大热215

险资举牌存在哪些风险219

监管部门为何叫停险资举牌226

名词解释231

参考文献241