图书介绍

优秀生产主管工作标准【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

涂高发，陈延德主编著
出版社：北京：中国时代经济出版社
ISBN：9787511900944
出版时间：2010
标注页数：191页
文件大小：23MB
文件页数：199页
主题词：企业管理：生产管理

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图书目录

第1章生产主管之岗位认知1.1 生产主管的基本责任2

1.2 生产主管的任职要求4

1.3 生产主管的下属构成7

1.4 生产主管的汇报对象10

1.5 生产主管的协助对象11

1.6 生产主管的工作权限13

1.7 生产主管的工作目标14

1.8 生产主管的工作流程16

第2章生产主管之部门领衔2.1 生产部人员配置20

2.2 生产部员工选拔22

2.3 生产部员工训练25

2.4 生产部员工评价28

2.5 生产部部门激励32

2.6 生产部部门沟通33

第3章生产主管之订单审查3.1 订单审查的组织38

3.2 外单转内单40

3.3　订单审查42

3.4　订单变更46

3.5　订单统计49

第4章生产主管之产能分析4.1 生产单位56

4.2 产能与负荷管制表57

4.3 产能预估分析58

4.4 负荷预估分析59

4.5 产能大于负荷60

4.6 产能小于负荷61

第5章生产主管之计划排程5.1 生产计划组织64

5.2 生产计划内容66

5.3 年度生产计划69

5.4 月／周度生产计划71

5.5 生产工作会74

5.6 生产任务书76

5.7 生产过程紧急应变计划77

第6章生产主管之配件需求6.1 配件需求的管理组织84

6.2 客户订单需求85

6.3 BOM表86

6.4 生产原始需求87

6.5 生产净需求87

6.6 采购任务单88

第7章生产主管之生产跟踪7.1 生产跟踪组织94

7.2 生产准备的跟踪95

7.3 生产过程的跟踪98

第8章生产主管之熔铸工序8.1 熔铸工序生产组织112

8.2 熔铸生产准备114

8.3 内模投放117

8.4 毛坯件制造118

第9章生产主管之机加工段9.1 机加工序生产组织124

9.2 机加准备126

9.3 制程检验130

第10章生产主管之模具制造10.1 模具生产任务的来源138

10.2 新模制造141

10.3 修模145

第11章生产主管之装配工段11.1 装配工序生产组织150

11.2 装配车间小组派工152

11.3 装配车间生产准备155

11.4 装配过程控制157

第12章生产主管之设备管理12.1 设备的使用166

12.2 设备维修169

12.3 三级保养制170

12.4 设备检修174

第13章生产主管之外协加工13.1 委外计划180

13.2 委外跟催184