图书介绍
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- 刘英骥主编 著
- 出版社: 北京:经济管理出版社
- ISBN:7802074274
- 出版时间:2006
- 标注页数:380页
- 文件大小:18MB
- 文件页数:387页
- 主题词:企业管理-教材
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图书目录
第一节 企业战略的基本概念1
第一章 导论1
第二节 战略管理的内涵、特征和过程4
第三节 战略管理的演进过程9
第四节 战略管理理论的发展11
第二章 企业外部环境战略分析16
第一节 宏观环境分析20
第二节 产业环境分析22
第三节 环境不确定性分析46
第三章 企业资源与竞争能力分析53
第一节 资源基础的企业理论60
第二节 企业战略能力分析70
第一节 利益相关者105
第四章 权力与利益相关者分析105
第二节 权力与战略过程115
第五章 企业的愿景、使命和战略目标121
第一节 企业愿景124
第二节 企业使命132
第三节 企业战略目标141
第六章 企业总体战略的制定150
第一节 发展型战略152
第二节 稳定型战略162
第三节 收缩型战略166
第四节 混合型战略170
第七章 企业竞争战略的制定174
第一节 一般竞争战略177
第二节 竞争战略的发展191
第三节 动态竞争战略196
第八章 企业职能战略的制定202
第一节 营销战略208
第二节 财务战略217
第三节 生产战略225
第四节 研究与开发战略229
第五节 人力资源战略236
第九章 企业战略实施245
第一节 战略实施的原则与模式251
第二节 战略实施与组织结构257
第三节 战略实施与业务流程268
第四节 战略实施与企业文化271
第五节 战略实施与领导(战略管理者)278
第十章 企业战略控制与变革283
第一节 战略控制的原则与类型291
第二节 战略评估305
第三节 战略调整与变革317
第十一章 企业战略管理的应用337
第一节 产业不同发展时期的企业战略管理342
第二节 不同市场地位的战略管理352
第三节 中小企业的战略管理358
第四节 跨国公司的战略管理366
参考文献378
后记380
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