图书介绍

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战略管理精要
  • (美)J 戴维·亨格著 著
  • 出版社:
  • ISBN:
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:0页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:216页
  • 主题词:

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图书目录

第1章 战略管理基本概念1

1.1 战略管理研究3

1.2 启动战略:触发事件5

1.3 战略管理基本过程6

1.4 战略决策12

第2章 公司治理和社会责任17

2.1 公司治理:董事会的角色18

2.2 公司治理:高层管理的角色25

2.3 战略决策者的社会责任?26

第3章 环境分析与产业分析33

3.1 环境分析34

3.2 产业分析:分析任务环境40

3.3 竞争智力50

3.4 预测51

3.5 外部因素合成:EFAS52

第4章 内部分析:组织分析57

4.1 企业资源观58

4.2 价值链分析60

4.3 分析内部资源62

4.4 内部因素合成:IFAS73

第5章 战略制定:形势分析与经营战略77

5.1 形势(SWOT)分析78

5.2 评价使命与目标82

5.3 用TOWS矩阵产生战略方案82

5.4 经营战略83

第6章 战略制定:公司战略99

6.1 方向战略101

6.2 组合分析107

6.3 公司家教112

第7章 战略制定:职能战略与战略选择117

7.1 职能战略118

7.2 要避免的战略124

7.3 战略选择:最佳战略抉择125

7.4 制订政策130

第8章 战略实施:组织行动133

8.1 什么是战略实施?134

8.2 由谁实施战略?135

8.3 什么是必须做的?136

8.4 如何实施战略?组织行动137

8.5 战略实施中的国际问题148

第9章 战略实施:人事与领导153

9.1 人事155

9.2 领导159

第10章 评估与控制169

10.1 战略管理中的评估与控制171

10.2 测评业绩171

10.3 战略信息系统178

10.4 适当控制原则179

10.5 战略激励管理180

第11章 案例分析建议185

11.1 案例方法186

11.2 案例分析框架186

11.3 图书馆与因特网调研186

11.4 财务分析:从这里开始187

11.5 在案例分析中运用战略审计192

附录11.A 案例分析与陈述方法推荐194

附录11.B 案例资料文献调研资源196

附录11.C 公司战略审计199

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