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第一章 创业、创新、创业管理的基本 知识1

第一节 什么是创业1

第二节 创业的动因与核心要素6

本章小结8

第二章 创业的一般过程、要点及风险9

第一节 创业的一般过程及要点9

第二节 创业的风险11

本章小结18

典型案例18

第三章 创业者品质与素质要求21

第一节 创业者品质要求21

第二节 创业者素质与能力要求22

本章小结23

典型案例24

第四章 创业需要的知识与信息准备26

第一节 知识和能力的准备26

第二节 创业信息的搜集30

本章小结33

典型案例33

第五章 创业商机的把握与客观评估37

第一节 商机的发现方法及把握37

第二节 创业条件的客观评估39

本章小结45

典型案例45

第六章 创业环境分析与营销模式选择48

第一节 创业外部环境分析48

第二节 企业内部环境分析54

第三节 营销模式选择68

本章小结69

典型案例70

第七章 创业计划73

第一节 创业计划的概念与作用73

第二节 创业计划的主要内容75

第三节 创业计划的写作80

本章小结85

典型案例85

第八章 创业融资与创业投资91

第一节 融资的基础知识91

第二节 新创企业的资本需求102

第三节 创业投资105

本章小结107

典型案例108

第九章 企业文化与团队建设111

第一节 企业文化的内容111

第二节 企业文化创建的原则与程序113

第三节 创业团队组建117

本章小结121

典型案例121

第十章 企业的设立123

第一节 企业设立方式的选择123

第二节 企业注册登记130

本章小结137

典型案例138

第十一章 新创企业的管理140

第一节 创业期企业的决策管理141

第二节 组织设计与人力资源管理149

第三节 技术与产品管理156

第四节 市场开发与营销管理161

第五节 财务管理176

本章小结184

典型案例185

第十二章 新创企业的激励机制187

第一节 激励机制的设计187

第二节 创业企业的层级激励192

第三节 新创企业的产权激励201

本章小结206

典型案例207

第十三章 新创企业的创新210

第一节 组织创新210

第二节 知识管理的创新214

第三节 文化创新219

第四节 产品创新223

第五节 品牌创新227

第六节 市场创新228

本章小结234

典型案例234

第十四章 新创企业危机管理236

第一节 危机预防237

第二节 危机预防的步骤及途径238

第三节 危机处理的方法241

本章小结249

典型案例250

第十五章 新创企业的扩张与发展252

第一节 扩张战略252

第二节 并购战略256

第三节 创业板融资259

本章小结263

典型案例263

参考文献267