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第一部分 如何应对监理“案例分析”考试——多拿分、少丢分1

第二部分 监理“案例分析”历年统考试题的统计与分析19

第三部分 监理“案例分析”复习题及解析27

第一章 建设工程监理基本理论29

第一节 建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施33

第二节 建设工程风险管理（考核点一.2）35

第三节 建设工程安全生产管理43

第四节 监理实施程序及原则52

第五节 项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工55

第六节 监理规划的编制65

第七节 建设工程文件档案资料管理77

第二章 建设工程合同管理83

第一节 监理合同当事人双方的权利、义务（考核点二.1）93

第二节 建设工程勘察设计、监理和施工招标（考核点二.2）102

第三节 施工合同管理（考核点二.3）117

第四节 索赔程序及监理工程师对索赔的管理（考核点二.4）134

第三章 建设工程质量控制140

第一节 建设工程参与各方的质量责任145

第二节 施工准备、施工过程的质量控制（考核点三.2）149

第三节 工程变更的处理158

第四节 施工阶段质量控制的手段161

第五节 建设工程质量问题和质量事故的处理164

第六节 建设工程施工质量验收169

第七节 排列图、因果分析图和直方图的应用171

第四章 建设工程投资控制177

第一节 建筑安装工程费用项目的组成及计算工程量清单的编制与工程量清单计价184

第二节 财务评价指标的计算及评价（考核点四.3）197

第三节 设计概算和施工图预算的编制与审查（考核点四.4）198

第四节 工程结算（考核点四.5）及工程变更价款的确定（考核点四.6）（案例97～102）202

第五节 费用索赔的计算212

第六节 投资偏差分析（考核点四.8）220

第五章 建设工程进度控制224

第一节 流水作业施工进度的安排（考核点五.1）230

第二节 关键线路和关键工作的确定方法237

第三节 网络中时差的分析和利用241

第四节 网络计划工期优化及计划调整方法246

第五节 双代号时标网络计划的应用及实际进度与计划进度的比较方法254

第六节 单代号搭接网络计划的应用261

第七节 工程延期时间的确定方法264

第四部分 历年监理“案例分析”全国统考真题及答案273

附录1历年全国监理工程师执业资格考试“案例分析”试卷试题275

附录2历年全国监理工程师执业资格考试“案例分析”试卷试题答案345

第五部分 冲刺模拟真题试卷——自我测试题411

冲刺模拟真题试卷（一）413

冲刺模拟真题试卷（一）参考答案418

冲刺模拟真题试卷（二）423

冲刺模拟真题试卷（二）参考答案427