图书介绍

海尔 全球白色家电领导品牌 海尔是如何成功的【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

海尔 全球白色家电领导品牌 海尔是如何成功的
  • 杨华编著 著
  • 出版社: 广州:广东经济出版社
  • ISBN:9787545458695
  • 出版时间:2018
  • 标注页数:197页
  • 文件大小:51MB
  • 文件页数:213页
  • 主题词:海尔集团公司-企业管理-研究

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图书目录

导读 全球白色家电第一品牌1

质量管理1

产品差别化1

正确的市场定位1

良好的企业形象2

优化产品组合2

走国际化的名牌道路2

改变自己2

相关链接:张瑞敏眼中海尔人的“长征路”3

第一章 管理思想家张瑞敏5

第一节 张瑞敏不是神话6

个人简介6

早期经历6

爱好阅读6

相关链接:张瑞敏的读书心得7

所获荣誉9

相关链接:张瑞敏获耶鲁“传奇领袖奖”10

【拓展阅读】Thinkers5013

第二节 张瑞敏其事13

临危受命13

砸了76台冰箱13

相关链接:张瑞敏:只要找到路就不怕路远15

【拓展阅读】张瑞敏经典语录18

第二章 海尔的发展历程23

第一节 海尔前身24

青岛电冰箱总厂24

前厂长的说法24

厂里实际情况25

13条“军规”25

【拓展阅读】张瑞敏“管理百年”课程节选26

第二节 海尔名称的变更29

青岛琴岛海尔集团公司29

海尔集团29

【拓展阅读】利勃海尔30

第三节 海尔的发展历程30

名牌战略发展阶段30

多元化战略发展阶段31

国际化战略发展阶段31

全球化品牌战略发展阶段32

网络化战略发展阶段33

【拓展阅读】海尔所获荣誉33

相关链接:2016“中国500最具价值品牌”榜单发布海尔蝉联家电第一35

第三章 海尔的产品37

第一节 家用产品38

海尔冰箱38

洗衣机40

相关链接:1188名用户在自家洗衣机上竖硬币为海尔证言40

海尔空调42

相关链接:海尔智能空调依托400亿+大数据上线APP自清洁提醒43

电视44

相关链接:海尔发布U+智慧生活APP推智能生态圈场景控制45

第二节 商用产品46

中央空调46

相关链接:海尔中央空调新时代发力商业地产实现弯道超车49

商用冷柜51

相关链接:海尔商用冷柜成为国家奶业科技创新联盟首批理事53

海尔生物医疗55

相关链接:海尔生物医疗、中国航天携手十年,再载神十一,与中国航天梦想共腾飞56

智能家居59

相关链接:海尔U+连续8年蝉联智能家居十大品牌第一名61

第四章 海尔的品牌65

第一节 海尔66

主品牌66

品牌信仰66

第二节 卡萨帝67

品牌含义67

品牌介绍68

旗下产品68

【拓展阅读】卡萨帝大事记68

相关链接:美国郡长家入选卡萨帝最美家庭展厅70

相关链接:卡萨帝洗衣机将进军南半球布局澳大利亚市场71

第三节 统帅73

品牌介绍73

品牌特色74

相关链接:美国权威认证机构SIEMIC授予统帅“时尚家电创新奖”74

相关链接:统帅发布“年轻化”战略:做年轻人的空调76

第四节 日日顺78

日日顺简介78

日日顺物流78

日日顺乐家79

日日顺健康80

【拓展阅读】日日顺成长历程80

第五节 亚科雅83

品牌简介83

品牌历史83

两个“第一”83

品牌理念84

品牌内涵84

相关链接:海尔推“亚科雅”双品牌战略欲破日本十年课题84

第六节 斐雪派克87

品牌简介87

子公司88

被海尔收购88

品牌愿景88

品牌价值观89

相关链接:海尔集团45亿元收购斐雪派克89

第五章 海尔式的管理91

第一节 OEC模式管理法92

OEC模式管理法的含义92

OEC模式管理法的基本理念92

OEC模式管理法的构成框架93

海尔OEC模式管理法的效果95

第二节 市场链管理96

市场链管理模式96

组织机构和业务流程97

市场链作用97

第三节 “人单合一双赢”模式98

含义98

基本理念98

模式的演变98

海尔三张表99

相关链接:海尔张瑞敏谈“人单合一”创新管理模式102

相关链接:人单合一2.0-——为创建“共创共赢”生态圈模式进行的探索及实践103

相关链接:厉害了!海尔模式将入选亚洲顶尖学府教材110

第六章 海尔的艰苦转型113

第一节 海尔+互联网114

传统企业的互联网之路114

孵化212个小微企业114

海尔平台的建立115

相关链接:海尔人事巨变:中高层裁员超百人员工人心惶惶116

相关链接:张瑞敏:制造业的敌人不是电商121

第二节 海尔的网络营销123

海尔的网络营销基础123

海尔的网络营销模式123

海尔实施网络营销的优势124

海尔的微博营销124

相关链接:“制造业正站在一个十字路口上”——与张瑞敏面对面129

第七章 海尔的新模式137

第一节 海尔互联工厂138

什么是互联工厂138

海尔互联工厂的特点138

互联工厂的定制模式139

海尔互联工厂的意义140

相关链接:海尔互联工厂:智能制造的中国探索140

第二节 海尔的平台143

海尔创客实验室143

海尔创意平台144

相关链接:海尔众创意平台四个实验室上线,赶紧来发挥你的创意吧!146

相关链接:海尔众创意平台三个实验室上线,脑洞大开的你快来参与!148

开放创新平台148

相关链接:海尔开放式创新模式再升级HOPE创新合伙人计划发布153

相关链接:海尔魔镜——海尔开放创新平台HOPE的经典创新成果155

第八章 海尔的企业文化157

第一节 海尔的标志158

第一代识别标志158

第二代识别标志159

第三代识别标志160

第四代识别标志161

第五代识别标志162

《海尔兄弟》164

相关链接:海尔集团的动漫营销战略:《海尔兄弟》164

第二节 企业文化167

海尔的核心价值体系167

海尔的发展观念168

创新文化169

相关链接:创新无止境169

服务理念170

相关链接:海尔为什么存在——海尔洗虾机的启示172

相关链接:企业是人,文化是魂——海尔集团首席执行官张瑞敏谈企业文化建设173

相关链接:从制造产品到输出文化:海尔获企业文化建设大奖176

【拓展阅读】海尔是海177

第九章 海尔的社会责任179

第一节 海尔希望工程180

心系教育180

246所希望学校180

海尔“爱心食堂”181

爱心直通车181

【拓展阅读】绿帆·希望工程大事记181

相关链接:“中国企业社会责任500强”发布海尔入选前五184

第二节 绿色环保185

环境管理制度实施185

开展清洁生产185

智慧能源管理体系185

危险废物管理体系186

相关链接:海尔厨电公益巡检全国拉网式排查燃气隐患186

相关链接:智爱自然15年海尔携百万家庭再筑新绿187

第三节 爱心救助189

海尔爱心专项基金189

海尔爱心助学工程189

灾难救助189

相关链接:海尔携手央视为灾区推出首个爱心网络课堂190

相关链接:真诚回报社会海尔获中国企业社会责任最佳公益典范奖193

参考文献195

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