图书介绍
苏南农村大中型企业制度创新研究【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】
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- 袁界平等著(南京财经大学工商管理学院) 著
- 出版社: 北京:中国农业科学技术出版社
- ISBN:780167636X
- 出版时间:2004
- 标注页数:255页
- 文件大小:110MB
- 文件页数:264页
- 主题词:农业企业:大型企业-企业管理制度-研究-苏南地区;农业企业:中型企业-企业管理制度-研究-苏南地区
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图书目录
第一章 苏南农村大中型企业制度变革的历史、现状及展望1
第一节 苏南农村大中型企业制度变革的历史回顾1
一、乡镇企业的概念之争与“苏南模式”的功过是非1
二、苏南农村大中型企业的基本特征、地位作用11
三、苏南农村大中型企业制度创新的历程12
第二节 制度变革对苏南农村大中型企业竞争力的影响16
一、竞争力含义16
二、苏南农村大中型企业制度与竞争力的联动:历史的回顾19
第三节 加入WTO背景下苏南农村大中型企业进一步制度创新的方向25
一、经济全球化与加入WTO25
二、新世纪初苏南农村大中型企业制度创新的展望:方向、难点与建议33
第二章 苏南农村大中型企业产权制度创新40
第一节 苏南农村大中型企业产权制度改革的必然性、动力及阶段40
一、产权制度改革的必然性40
二、改制的动力分析41
三、改制的阶段44
第二节 “大而盈”乡镇企业产权改革的做法及案例49
一、“大而盈”企业改制的基本情况50
二、“大而盈”企业改制的基本形式51
三、“大而盈”企业改制的初步效果和存在的问题54
四、加快完成“大而盈”企业产权制度改革的建议56
五、“大而盈”乡镇企业改制典型案例58
第三节 “大而亏”乡镇企业改制的做法及案例62
一、“大而亏”企业改制的基本情况62
二、“大而亏”企业改制的基本形式63
三、“大而亏”企业改制的初步效果67
四、当前“大而亏”企业改制中遇到的问题68
五、进一步加快“大而亏”企业改革的建议69
六、“大而亏”乡镇企业改制典型案例71
第三章 苏南农村大中型企业公司治理结构的建立91
第一节 公司治理结构的理论和模式91
一、公司治理结构的内涵、本质和定义91
二、公司治理结构的理论基础93
第二节 乡镇企业产权制度改造中公司治理结构的分析107
一、乡镇企业产权制度中治理结构的特点107
二、乡镇企业治理结构的演化历程108
三、当前江苏乡镇企业治理结构存在的主要问题109
第三节 乡镇企业建立和完善公司治理结构的对策研究111
一、对江苏乡镇企业“二次改制”以来经济效益实证分析111
二、苏南大中型乡镇企业完善公司治理结构的路径探讨114
第四章 苏南农村大中型企业机制创新118
第一节 苏南农村大中型企业机制的历史回顾118
一、企业机制创新的含义121
二、企业机制创新的模式与目标124
三、苏南农村大中型企业机制的优势128
四、苏南农村大中型企业机制退化的成因129
第二节 苏南农村大中型企业激励机制创新132
一、苏南农村大中型企业激励机制的构建132
二、苏南农村大中型企业激励机制的创新136
第三节 苏南农村大中型企业约束机制构建141
一、企业约束机制的内涵141
二、企业约束机制构建143
第四节 苏南农村大中型企业竞争与发展机制培育147
一、苏南农村大中型企业竞争机制的形成147
二、苏南农村大中型企业竞争优势分析149
三、苏南农村大中型企业核心竞争力与发展机制的培育155
第五节 苏南农村大中型企业企业家形成机制159
一、苏南农村大中型企业企业家成长的历史159
二、苏南农村大中型企业企业家的特点163
三、苏南农村大中型企业的发展与企业家的培育167
第五章 苏南农村大中型企业组织创新178
第一节 苏南农村大中型企业公司体制的建立178
一、苏南农村大中型企业公司制建立的历史回顾178
二、苏南农村大中型企业公司制的特征180
第二节 苏南农村大中型企业组织结构类型选择182
一、苏南农村大中型企业组织结构类型概述182
二、苏南农村大中型企业发展与组织结构选择183
第三节 网络经济下的苏南农村大中型企业组织结构创新192
一、网络经济对苏南农村大中型企业的影响192
二、网络经济下的企业组织结构优化196
三、网络经济与苏南农村大中型企业组织结构的创新201
第六章 苏南农村大中型企业管理创新210
第一节 苏南农村大中型企业战略管理创新210
一、苏南农村大中型企业的战略选择210
二、苏南农村大中型企业的战略与决策管理214
三、苏南农村大中型企业的发展战略研究218
第二节 苏南农村大中型企业管理思想创新220
一、苏南农村大中型企业管理思想的沿革220
二、苏南农村大中型企业先进管理思想的引进和运用224
第三节 苏南农村大中型企业管理制度创新231
一、苏南农村大中型企业管理制度回顾231
二、苏南农村大中型企业科学决策制度的建立233
三、苏南农村大中型企业现代财务与会计制度的建立236
四、苏南农村大中型企业现代人事制度的建立238
第四节 苏南农村大中型企业管理方法创新240
一、企业信息化建设是苏南农村大中型企业管理创新的必由之路240
二、苏南农村大中型企业管理信息系统的构建242
三、苏南农村大中型企业ERP的实施244
四、苏南农村大中型企业质量控制体系的完善251
参考文献254
后记255
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