图书介绍

PDMA新产品开发工具手册 2【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

（美）保罗·贝利维尔，（美）艾比·格里芬，（美）斯蒂芬·塞莫尔梅尔著著
出版社：北京：电子工业出版社
ISBN：9787121124914
出版时间：2011
标注页数：436页
文件大小：113MB
文件页数：452页
主题词：产品－技术开发－手册

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图书目录

第1部分组织工具3

第1章通过创新文化获得组织成长3

高级管理团队5

新产品团队16

客户23

结论27

第2章通过根本性创新进行过渡管理29

根本性创新、业务成长和企业复兴30

根本性创新的管理框架30

过渡管理的挑战32

过渡管理的新角色32

过渡管理的流程33

过渡管理的组织价值53

过渡管理的实践总结57

结论57

第3章将技术优势转化为产品优势61

技术—产品—市场61

技术—产品—市场的开发和利用63

人员和执行74

结论77

第4章加强组织知识创造的工具和技术78

知识创造79

突破性创新的愿景80

知识创造的合作环境82

基于竞争力的知识创造实践团队84

绘制实践团队的竞争力能力图88

建立创新网络91

结论95

第5章打造创造性的新产品开发虚拟团队98

真实的团队99

虚拟团队100

团队的虚拟特性101

团队的虚拟特性对创造性的影响102

虚拟金字塔109

创造性地管理团队112

结论120

第6章构建更强大的伙伴关系以提高合作开发绩效水平122

一个合作开发的模型124

一个结构化流程125

合作伙伴评估和选择126

合作伙伴关系的建立128

伙伴关系的管理130

结论132

第2部分改善模糊前端的工具137

第7章客户声音137

背景137

定义客户声音140

客户声音计划141

实施访谈146

建立需求清单149

系统化客户需求153

对客户需求做优先级排序155

额外考虑因素159

结论162

第8章创造客户联系：人种学需要的发现164

人种学的定义165

人种学从企业到产品开发环境的应用166

人种学应用的第1步：计划项目168

人种学应用的第2步：开始项目175

人种学应用的第3步：实施实地研究180

人种学应用的第4步：分析数据185

人种学应用的第5步：使用研究成果189

结论192

第9章通过愿望模式生成新产品构思和突破的工具194

愿望模式方法概述195

客户理想化设计197

计划、举行和主持CID会议201

CID会议之后的反复设计过程212

“日常使用”理念的产生和收集过程216

结论219

第10章确保新构思得到竞争的机会222

模糊前端评估构思时的一般活动223

SWIFT的定义224

SWIFT的工作方式225

使用SWIFT的实际案例227

试着将SWIFT用在自己身上236

SWIFT需要的技术238

避免使用SWIFT的情况241

结论241

第3部分管理NPD流程的工具245

第11章量化经济价值：一种客户案例分析方法245

使用这种方法的原因245

价值和价格的关系247

电信服务供应商和服务性机构的实际案例248

服务性机构的实际案例257

结论268

第12章将需求流程整合到新产品开发中去270

建立需求流程的挑战270

第1部分：创建你的流程271

第2部分：引导你的流程284

第3部分：改进你的流程284

第4部分：固化你的流程285

关心客户需求285

第13章客户创新工具箱288

将设计活动转移给客户的好处289

如何设计一个客户创新工具箱292

何时和如何向客户展开工具箱302

结论305

第14章产品开发流程的IT化307

在IT化之前确定新产品开发流程307

IT化的路线图309

IT化的实施311

结论320

第4部分管理NPD项目组合和管道的工具324

第15章面向计划和产品组合决策的产品和技术映射工具324

在新产品计划和产品组合决策中映射图的作用324

映射图的定义及其工作原理326

实施前的警示328

产品一技术路线映射图330

实施中的警示334

建立详细映射关系336

结论348

第16章高效的技术商业化决策支持工具350

技术开发和产品开发的特征差异351

技术和产品开发的同步化353

高效的技术组合管理决策工具354

高效的技术分级决策工具362

结论370

第17章循序渐进地实施NPD组合和管道管理372

实施中的挑战373

处理PPM问题的方法374

PPM的组成378

PPM的能力成熟度378

循序渐进的实施方法379

成熟度级别384

PPM获利的突破点386

逐步提升PPM收益387

成熟度级别的持续时间388

PPM和NPD的自前向后的构架389

PPM和组织结构391

变化平衡392

开始循序渐进的实施394

结论397

附录A PDMA简介398

附录B PDMA新产品开发术语表399