图书介绍
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- 唐静,刘崇林主编;马军,赵良海副主编 著
- 出版社: 北京:中国经济出版社
- ISBN:7501771693
- 出版时间:2005
- 标注页数:330页
- 文件大小:14MB
- 文件页数:341页
- 主题词:销售-基本知识
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图书目录
目录1
第一章 直销团队的特殊魅力1
一、团队的特征4
二、团队的力量14
三、团队的协作27
第二章 直销团队的组织构建34
一、岗位素质常模37
二、人员招聘配置48
三、团队组织发展54
第三章 直销团队的角色认知66
一、团队角色分析68
二、团队角色与组织角色的关系75
三、团队角色与组织角色的认知84
第四章 直销团队的时间管理99
一、时间管理原则102
二、时间管理方法113
三、时间管理障碍125
第五章 直销团队的积极沟通131
一、没有沟通就没有团队134
二、运用多种方式沟通142
三、区分层次沟通157
第六章 直销团队的目标管理164
一、目标的价值166
二、目标的制定175
三、目标的落实187
第七章 直销团队的绩效管理197
一、绩效200
二、绩效考核209
三、绩效管理217
第八章 直销团队的有效激励230
一、激励源泉234
二、激励原则245
三、激励策略252
四、激励方式257
第九章 直销团队的教育培训263
一、教育培训的规划制定265
二、教育培训的内容方法274
三、教育培训的组织管理286
第十章 直销团队的领导提升296
一、领导分析300
二、领导授权314
三、领导培育322
参考文献329
后记330
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