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第一篇 将战，养其力——初创阶段1

总前言1

结语1

前言（代序）1

1．审时度势，应运而起——适者生存的市场和小企业的发展战略3

2．知彼亦须知己——创业性向的自我小测验14

3．切入市场之道——如何捕捉有利可图的商业机会28

4．运筹策于帏帐——怎样制定和撰写商业计划37

5．治大在于简，治小为于勤——企业的法律形式及组织结构48

第二篇 既战，养其气——拓展阶段69

6．人取我予——认定目标顾客，开拓潜在市场69

7．务本节用为丰财之道——用数字来进行的管理91

8．兵马未动，粮草先行——资金筹措和成本控制109

9．良贾不为折本不市——谈如何制定价格119

10．望时而待之，不若应时而使之——对环境的力量和经济指标的认识129

第三篇 既胜，养其心——扩张阶段149

11．成事在理又在势——怎样进行商务洽谈149

12．用人务在赏罚一也——谈人事管理172

13．尺璧是宝，寸阴须竟——时间的管理和效率的提高190

14．小利毋动，小患不避——项目评审的方法工具201

15．出其所必趋，趋其所不意——产品的生命周期及其管理213