生产运营管理【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

生产运营管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 生产运营管理概述1

引例：羊老大的时尚之路1

第一节 生产运营2

第二节 生产运营管理的概念9

第三节 生产运营管理的历史演变11

本章小结16

案例分析：国产面板要打质量战16

复习与讨论题17

第二章 生产运营战略18

引例：电商价格战还能撑多久18

第一节 生产运营战略的概念19

第二节 生产运营战略的形成22

第三节 生产运营战略的类型32

本章小结35

案例分析：春秋航空公司35

复习与讨论题38

第三章 产品/服务计划39

引例：奇正藏药产品创新39

第一节 产品计划40

第二节 新产品开发43

第三节 并行工程50

第四节 工艺过程设计53

第五节 服务计划57

本章小结63

案例分析：王星记“扇”变64

复习与讨论题67

第四章 生产运营能力决策68

引例：新飞冰箱68

第一节 生产运营能力69

第二节 学习曲线75

第三节 生产运营能力战略80

本章小结85

案例分析：诺基亚挥刀斩塞班押宝WP战略让人“看不懂”85

复习与讨论题88

习题88

第五章 生产运营系统空间配置89

引例：东风悦达起亚新厂选址存争议89

第一节 选址决策90

第二节 工厂布置的意义和内容94

第三节 工厂总平面布置97

第四节 设备布置99

第五节 成组技术105

本章小结109

案例：香港迪士尼开园7年首盈利109

复习与讨论题111

习题111

第六章 生产运营计划与控制113

引例：阿克苏电力公司113

第一节 生产运营计划的制订114

第二节 生产运营作业计划的编制120

第三节 产品出产进度计划126

第四节 项目作业计划133

第五节 生产控制139

本章小结142

复习与讨论题142

习题142

第七章 库存控制146

引例：库存为什么如此多146

第一节 库存控制概述147

第二节 库存相关概念147

第三节 独立需求的物料控制150

第四节 定期订货模式159

本章小结165

复习与讨论题166

习题166

第八章 企业资源计划168

引例：昆山珍兴鞋业有限公司168

第一节 MRP169

第二节 MRP178

第三节 企业资源计划（ERP）181

本章小结186

案例分析：河南许继集团的ERP项目186

复习与讨论题189

习题189

第九章 质量管理原理190

引例：海尔空调推“两年包换”见证全球领先品质190

第一节 质量管理概念191

第二节 质量管理体系198

第三节 质量管理的经济性分析203

第四节 质量认证206

第五节 质量管理奖项208

本章小结217

案例：西子孚信：“无辜”屏蔽门半年开关百万次217

复习与讨论题218

第十章 质量管理方法219

引例：东阿阿胶——自动化让过程更洁净219

第一节 质量管理常用方法220

第二节 工序质量控制和抽样检验230

第三节 新质量管理工具介绍242

第四节 六西格玛方法252

本章小结255

复习与讨论题255

习题256

第十一章 准时化生产方式（JIT）与精益生产（LP）257

引例：嘉陵公司推行JIT：注重多品种作业和“准时制生产”257

第一节 准时化生产方式257

第二节 精益生产264

第三节 看板管理273

本章小结279

案例：丰田生产管理模式——TPS（Toyota Production System）280

复习与讨论题281

第十二章 供应链管理282

引例：香港的利丰公司282

第一节 供应链管理思想的提出283

第二节 供应链系统设计287

第三节 供应链管理下的库存控制方法292

本章小结296

案例分析：“加多宝”公司的供应链管理296

复习与讨论题299

第十三章 先进制造系统管理技术300

引例：海尔的流程再造300

第一节 业务流程再造301

第二节 计算机集成制造系统312

第三节 敏捷制造316

第四节 TOC理论319

本章小结321

复习讨论题321

参考文献323