图书介绍

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汪海明主编著
出版社：郑州：河南人民出版社
ISBN：7215051404
出版时间：2003
标注页数：227页
文件大小：7MB
文件页数：237页
主题词：职场法则

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图书目录

179 如何“产生”敬业和忠诚的员工145

156 学会组织竞争145

158 避免措手不及145

161 坚持自己的主张145

165 和公司所有的人合作145

168 倾听不同的意见145

170 保持下属活力145

173 激发下属的潜力145

176 发生问题时怎么办145

153 处理各种冲突145

182 激励部下的方式145

187 经常对下属进行培训145

201 主管如何委派工作145

206 为自己设定一个目标145

208 与员工共同进步145

211 你的团队够健康吗145

215 为团队设定一个有效的目标145

218 建立团队沟通机制145

1 管理以人为本145

37 如何招聘人才145

6 一个好主管的基本素质145

9 主管每天都在忙什么145

11 培养良好的工作习惯145

15 主管如何管理时间145

19 主管不能说的话145

22 管理中的误区145

26 新任主管10个常犯的错误145

30 如何避免“会议病”145

150 赞同别人与获得赞同145

46 如何与管理层进行沟通145

48 如何获得上司的信赖145

51 学会与上司相处145

54 做一个对上司忠心耿耿的主管145

57 新主管如何建立良好的同事关系145

60 新任主管打开局面的秘诀145

63 新任主管如何建立威信145

148 关心你的部下145