图书介绍

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自我管理型团队
  • (美)杰克·D.奥斯本(Jack D. Orsburn),(美)琳达·默兰(Linda Moran)著;李松玉,赵辉等译 著
  • 出版社: 北京:人民邮电出版社
  • ISBN:7115125244
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:269页
  • 文件大小:12MB
  • 文件页数:282页
  • 主题词:企业管理-组织管理学

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图书目录

第一部分 面对新挑战13

第1章 21世纪的团队15

第2章 自我管理型团队的可行性研究32

第3章 设计航程50

第4章 启动64

第5章 茫然81

第6章 以领导为核心的团队93

第7章 紧密的团队104

第8章 自我管理型团队116

第9章 自我管理型团队的新起点130

第二部分 有关自我管理型团队的特殊问题137

第10章 团队哲学139

第11章 一线主管和管理者的角色开发147

第12章 流程改造155

第13章 协作161

第14章 团队与评估166

第15章 团队的薪酬系统175

第三部分 打造自我管理型团队的19个工具185

引言187

工具1 员工参与—自我管理的选择189

工具2 指导委员会195

工具3 可行性研究200

工具4 开列任务菜单204

工具5 团队设计培训207

工具6 认知培训的设计与实施213

工具7 工作场所分析217

工具8 团队成员培训222

工具9 管理人员转型培训226

工具10 管理人员和支持团队的任务移交计划230

工具11 成员角色扩展计划238

工具12 纪律审查委员会241

工具13 认可和奖励技术245

工具14 成熟团队与新团队的交流会议248

工具15 团队解决问题的流程251

工具16 群体会议255

工具17 同事绩效评估258

工具18 重塑研讨265

工具19 扩散战略267

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