图书介绍

管理变革与转型【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

（美）理查德·吕克（Richard Luecke）著；刘祥亚译著
出版社：北京：机械工业出版社
ISBN：7111146603
出版时间：2005
标注页数：171页
文件大小：6MB
文件页数：186页
主题词：企业管理

PDF下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢] [在线试读本书] [在线获取解压码]

点击复制MD5值：98d8cc78cd6c8a4a942f7fd48cff855c

下载说明

管理变革与转型PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

点击复制85GB完整离线版磁力链接到迅雷FDM等BT下载工具进行下载详情点击-查看共享计划

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数要大于标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

图书目录

目录◎导言第1章　变革的维度不同的变革类型以及实施这些变革的具体方法1

变革的类型3

两种不同的变革方式5

本章小结12

第2章　你的组织为变革做好准备了吗为组织变革做好准备15

精明强干、深孚众望的领导者17

变革的动力18

一个非等级性的组织25

为变革做好准备27

本章小结32

第3章　变革的7大步骤一种系统化的方式35

7大步骤38

领导者、经理人员以及人力资源部门的角色55

应当避免的错误58

本章小结59

第4章　实施将你的计划付诸行动63

争取关键人物的支持66

如何制定一份好的实施计划68

用始终一致的行动和信息来支持计划70

建立一种激励机制72

庆祝阶段性的成功73

彻底沟通75

如何使用咨询顾问80

本章小结85

第5章　社会以及人的因素对变革的反应87

普通成员89

抵制者94

推动者98

本章小结104

第6章　帮助人们适应帮助人们减少压力和焦虑感107

对变革的反应：一种失落和焦虑感110

对变革反应的不同阶段111

常规建议115

个人能够为自己做些什么117

经理人员如何帮助员工应对变革120

关于变革中的抵制者129

本章小结130

第7章　持续渐进式变革通过变革保持竞争力133

持续渐进式变革135

组织成员能够应对吗137

如何发动持续渐进式变革140

本章小结145

◎附录附录A　一些有用的实施工具147

附录B　如何选择咨询顾问并与之共事151

◎注释157

◎延伸阅读161

◎顾问与作者167

◎译者后记169