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1 绪论1

1.1 研究意义1

1.2 研究内容2

1.3 研究方法10

1.4 本文结构框架及研究路线图11

1.5 研究的原创性及学术贡献11

2 全过程代理项目管理服务模式概述14

2.1 研究问题的提出14

2.2 全过程代理项目管理服务模式的概念15

2.3 全过程代理项目管理服务模式的内涵和特征16

2.4 全过程代理项目管理服务模式的概念模型构建19

3 全过程代理项目管理服务模式业务的市场26

3.1 代理项目的信息获取与信息处理26

3.2 代理项目管理服务范围、内容分析27

3.3 代理项目风险规避服务应用研究46

3.4 代理项目管理服务投标、谈判与签订合同58

4 代理项目决策与报批管理服务模式研究67

4.1 代理项目决策管理服务模式概述67

4.2 代理项目决策分析书面表述69

4.3 代理项目报批管理服务模式概述83

4.4 发展改革部门的报批及核准管理88

4.5 规划部门的报批管理97

4.6 国土部门的报批管理100

4.7 建设部门的报批及备案管理102

4.8 其他相关主管部门的报批管理104

5 代理项目勘察设计管理服务模式研究111

5.1 代理项目勘察设计管理服务模式概述111

5.2 代理项目勘察设计目标管理118

5.3 代理项目勘察设计过程管理126

5.4 代理项目勘察设计沟通管理161

6 代理项目招投标管理服务模式研究164

6.1 代理项目招投标管理服务模式概述164

6.2 代理项目招标策划165

6.3 代理项目招投标过程管理174

6.4 代理项目资格预审文件编制及管理180

6.5 代理项目建设工程施工招标文件编制及管理190

6.6 代理项目工程咨询服务招标文件编制及管理221

6.7 代理项目货物采购招标文件编制及管理253

7 代理项目合同管理服务模式研究273

7.1 代理项目合同管理服务模式概述273

7.2 代理项目招标阶段的合同管理278

7.3 代理项目实施阶段的合同管理296

7.4 代理项目合同争议处理及风险规避302

7.5 代理项目合同的备案与档案管理304

8 代理项目施工管理服务模式研究313

8.1 代理项目施工管理服务模式概述313

8.2 代理项目施工阶段的投资管理316

8.3 代理项目施工阶段的进度管理335

8.4 代理项目施工阶段的质量管理342

8.5 代理项目施工阶段的职业健康安全及环境（HSE）管理360

8.6 案例研究366

9 代理项目竣工验收及后评价管理服务模式研究368

9.1 代理项目竣工管理服务模式概述368

9.2 代理项目竣工验收管理370

9.3 代理项目竣工结算管理377

9.4 代理项目竣工资料及档案移交管理389

9.5 代理项目竣工决算管理400

9.6 代理项目工程质量缺陷保修期管理404

9.7 代理项目后评价管理407

10 研究结论与展望421

10.1 主要研究成果421

10.2 本文创新点422

10.3 进一步研究的问题与展望423

附录：全过程代理项目管理服务策划方案报告（案例）425

参考文献456