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前言1

第一章 面试总论3

21世纪外企面试新趋势3

超级面试索引4

21世纪外企面试的基本类型4

序一（美国科尔尼咨询公司副总裁朱伟）9

序二（新东方副校长徐小平）13

百战不殆的面试策略15

致谢16

面试实战技巧全集16

第二章 获得面试的技巧25

如何写好有针对性的简历25

公司是如何筛选简历的31

让我们开始吧39

如何写好有针对性的附信50

获得面试的其他有效途径52

第三章 行为面试训练法55

了解你的面试官55

谁是公司要找的人59

对目标公司进行调查61

面试常见问题65

着手准备81

第四章 案例面试训练法99

你的目标99

小组讨论式的案例面试100

案例分析的流程100

如何考虑案例102

制作工具箱108

面试当中的注意事项112

常见问题和解决方案112

10个决胜案例面试的技巧113

第五章 案例面试所必需的经济管理知识119

什么是框架120

基本概念和基本框架120

基本会计知识（初级）121

概念深入（高级）134

基本经济学术语（初级）137

战略概念145

策略工具154

解决合并与收购案例的工具170

第六章 案例面试十八天训练教程175

如何制定训练计划175

在强生真实发生的215

第七章 真实案例215

在渣打银行真实发生的220

在联合利华真实发生的225

在普华永道真实发生的229

第八章 来自公司内部的声音233

我在麦肯锡的成长233

我为什么在联合利华做市场237

我为什么在强生做销售241

我在科尔尼的成长历程245

我在波士顿咨询公司的成长历程250

为什么选择在通用电气的FMP254

附录一 财富世界五百强企业排名（前100名）258

附录二 财富100家最值得为之工作的公司261

附录三 最受MBA欢迎的公司264

附录四 咨询公司排名（按1999年销售额）265

附录五 福布斯私有500强排名（前100名）266