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第一章 创业、创业精神与人生发展1

第一节 创业与创业精神2

一、理解创业及其要素3

二、创业过程与阶段的划分7

三、创业精神10

四、创业者的创新精神14

第二节 知识经济发展与创业20

一、经济转型与创业热潮的关系24

二、创业活动的功能28

三、大学生创业的积极意义30

第三节 创业与职业生涯发展39

一、创业的概念与本质42

二、创业者的素质要求45

三、创业能力与职业生涯发展47

第二章 创业者与创业团队53

第一节 创业者54

一、创业者及其类型58

二、一个创业者应具备的能力65

三、创业者的产生与培养69

四、如何获得创业的驱动力72

第二节 创业团队77

一、创业团队对创业的作用80

二、组建一支优秀的创业团队的策略分析85

三、团队管理的策略及角色分配89

第三章 创业机会和创业风险94

第一节 创业机会识别94

一、创业机会97

二、影响机会识别的关键因素103

三、创业机会识别的一般过程108

四、识别创业机会的行为技巧110

第二节 创业机会评价117

一、有价值创业机会的基本特征119

二、个人与创业机会的匹配120

三、创业机会评价的特殊性121

四、创业机会评价的技巧和策略122

第三节 创业风险识别135

一、机会风险的构成与分类139

二、系统风险防范的可能途径145

三、非系统风险防范的可能途径146

四、创业者风险承担能力的估计149

第四节 商业模式的开发155

一、商业模式的定义和本质156

二、商业模式和商业战略的关系159

三、商业模式因果关系链条的分解160

四、商业模式创新路径与方法163

第四章 创业资源174

第一节 创业资源概述174

一、创业资源及类型176

二、创业资源的获取185

第二节 创业融资196

一、投资资金测算198

二、企业发展与融资渠道203

三、企业初创时期的融资方式208

四、企业高速成长时期的股权融资216

五、创业融资的过程220

第三节 创业资源管理226

一、创业资源的管理230

二、技术资源的开发235

三、创业资本（资金）资源管理238

第五章 创业计划248

第一节 创业计划249

一、了解创业计划书250

二、撰写创业计划书的目的251

三、创业计划书的作用252

四、创业计划书的写作254

第二节 撰写和展示创业计划书259

一、创业计划书的写作步骤261

二、创业计划书的形式和内容271

三、了解商业计划失败的原因279

四、展示创业计划书282

第六章 新企业的开办291

第一节 成立新企业291

一、企业的组织形式293

二、企业组织形式的优劣势比较309

三、选择企业组织形式需要考虑的因素312

四、企业注册的相关问题315

第二节 新企业的生存管理319

一、新企业生存管理的特点322

二、新企业成长的驱动因素325

三、新企业成长的管理策略与技巧327

四、新企业的风险控制与化解336